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In einer Zeit, in der sich Fähigkeiten schneller verändern, als die meisten Unternehmen reagieren können, klafft eine Lücke: 86% aller Unternehmen fehlt es an „Talent Velocity“ – der Fähigkeit, vorhandene Skills zu erkennen, benötigte Kompetenzen schnell aufzubauen und Talente in Echtzeit mobilisieren zu können.

Das Unternehmen Gore, das vor allem für seine Marke GORE-TEX bekannt ist, hat eine einzigartige Unternehmensführung, die sich von traditionellen hierarchischen Strukturen unterscheidet. Gore verwendet ein sogenanntes "Lattice"-Managementmodell, das auf flachen Hierarchien und einer netzwerkartigen Organisationsstruktur basiert.

Talent Acquisition ist entscheidend für den Unternehmenserfolg.