Blog

Kultur skaliert nicht von allein – so bewahrst du sie trotzdem. Am Anfang läuft alles wie von selbst: Alle hören die gleichen Gespräche mit, Entscheidungen fallen schnell, und Alignment entsteht ganz natürlich. Doch dann kommt der Moment, in dem das Team auf 30 wächst… dann auf 50… und plötzlich verändert sich etwas. Menschen kennen sich nicht mehr. Kommunikation wird langsamer. Kultur wird zu etwas, an dem man aktiv arbeiten muss.

In einer Zeit, in der sich Fähigkeiten schneller verändern, als die meisten Unternehmen reagieren können, klafft eine Lücke: 86% aller Unternehmen fehlt es an „Talent Velocity“ – der Fähigkeit, vorhandene Skills zu erkennen, benötigte Kompetenzen schnell aufzubauen und Talente in Echtzeit mobilisieren zu können.

Das Unternehmen Gore, das vor allem für seine Marke GORE-TEX bekannt ist, hat eine einzigartige Unternehmensführung, die sich von traditionellen hierarchischen Strukturen unterscheidet. Gore verwendet ein sogenanntes "Lattice"-Managementmodell, das auf flachen Hierarchien und einer netzwerkartigen Organisationsstruktur basiert.

Talent Acquisition ist entscheidend für den Unternehmenserfolg.