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Das Lattice-Managementmodell von Gore
Das Unternehmen Gore, das vor allem für seine Marke GORE-TEX bekannt ist, hat eine einzigartige Unternehmensführung, die sich von traditionellen hierarchischen Strukturen unterscheidet. Gore verwendet ein sogenanntes "Lattice"-Managementmodell, das auf flachen Hierarchien und einer netzwerkartigen Organisationsstruktur basiert.

Daniel H. J. Kern
11. Okt.4 Min. Lesezeit


Persönlichkeitstests: Zwischen Wissenschaft und Selbsterkenntnis
n dieser Welt, die zunehmend nach Selbstoptimierung strebt, haben Persönlichkeitstests einen festen Platz im beruflichen und privaten Umfeld gefunden. Von Personalentscheid-ungen bis zur persönlichen Entwicklung – Tests wie MBTI, Big Five und Insights versprechen tiefere Einblicke in unser Wesen. Doch was steckt wirklich hinter diesen Instrumenten? Dieser Beitrag nimmt die bekanntesten Persönlichkeitstests unter die Lupe und beleuchtet ihre Geschichte, Gegenwart und Zukunft.

Daniel H. J. Kern
11. Juli4 Min. Lesezeit


Talent Acquisition: Strategien zur Anwerbung und Bindung von Talenten
Talent Acquisition ist entscheidend für den Unternehmenserfolg.

Daniel H. J. Kern
27. Mai3 Min. Lesezeit


Ein modernes All-in-One-HRM-Tool ist unverzichtbar
In den letzten Jahren hat sich die Welt des Personalmanagements durch digitale Lösungen drastisch verändert.

Daniel H. J. Kern
8. Apr.3 Min. Lesezeit


Hack the Convention - Teil 2
Was sind unkonventionelle Massnahmen für Unternehmen, um dem demographischen Wandel zu begenen?

Daniel H. J. Kern
11. Jan.2 Min. Lesezeit


Demografischer Wandel in Schweizer KMU Teil 1
Innovative Ansätze für die Personalstrategie der Zukunft

Daniel H. J. Kern
9. Jan.2 Min. Lesezeit


Zwischen Fachkräftemangel, längerer Lebensarbeitszeit und Altersdiskriminierung
Die Realität divergiert stark von politischen Absichten. Einsichten und Ansätze zum Umgang mit älteren Arbeitnehmer*innen.

Daniel H. J. Kern
1. Nov. 20243 Min. Lesezeit


Internes Employer Branding - Employer Branding ist nicht nur eine markenstrategische Angelegenheit
Employer Branding kann Treiber und Begleiter fundamentaler Veränderungsprozesse, wie zum Beispiel einer kulturellen Veränderung sein.

Daniel H. J. Kern
8. Apr. 20243 Min. Lesezeit
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