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Be a Magnetic Manager - A.S.K. - Draw Employees in with 12 Powerful Questions
Managers are people; we each have our own style, personality, quirks, beliefs and passions. Naturally, these traits influence how we do...

Daniel H. J. Kern
24. Juli 20245 Min. Lesezeit


Wie man sowohl bei der Strategie, als auch bei deren Umsetzung überragend sein kann
Unternehmen, die ihre Strategie erfolgreich umsetzen können, haben einen enormen Vorteil.

Daniel H. J. Kern
20. Juni 20246 Min. Lesezeit


Wir brauchen eine Utopie um uns zu retten
Das, worauf wir den Fokus legen, hat die Tendenz sich zu verstärken.

Daniel H. J. Kern
6. Juni 20243 Min. Lesezeit


Führen, heisst Dienen - Bescheidenheit ist deine Stärke
Dienende oder demütige Führung sollte niemals mit schwacher Führung verwechselt werden. Tatsächlich ist genau das Gegenteil der Fall.

Daniel H. J. Kern
15. Mai 20244 Min. Lesezeit


Internes Employer Branding - Employer Branding ist nicht nur eine markenstrategische Angelegenheit
Employer Branding kann Treiber und Begleiter fundamentaler Veränderungsprozesse, wie zum Beispiel einer kulturellen Veränderung sein.

Daniel H. J. Kern
8. Apr. 20243 Min. Lesezeit


Self Sabotage - verschiedene Formen Wir können uns auf sehr kreative Weise selber im Weg stehen
Bei aller Anstrengung uns zu verbessern, schaffen wir es doch hin und wieder, uns selber ein Bein zu stellen.

Daniel H. J. Kern
6. März 20241 Min. Lesezeit


Empathische Kommunikation - Für nachhaltige und erfolgreiche Veränderungsprozesse
Empathische Kommunikation macht Veränderungsprozesse erfolgreich und nachhaltig.

Daniel H. J. Kern
19. Feb. 20244 Min. Lesezeit


Toxische Persönlichkeiten, die wir meiden sollten
Toxische Persönlichkeiten begegnen uns überall. Und leider gibt es keinen Weg um diesen Fakt herum.

Daniel H. J. Kern
15. Jan. 20244 Min. Lesezeit


Das Ego ist der Feind guter Führung Warum wir Gefahr laufen, künftige Erfolge zu verhindern.
Wenn wir unser Ego bestimmen lassen, lassen wir zu, dass unsere vergangenen Erfolge unsere künftigen Erfolge verhindern.

Daniel H. J. Kern
20. Nov. 20234 Min. Lesezeit


Warum die meisten Change Prozesse scheitern.
Wenn Mitarbeitende nicht verstehen, warum die Veränderung stattfindet, resultiert daraus mangelndes Engagement für den Prozess.

Daniel H. J. Kern
10. Okt. 20234 Min. Lesezeit


Was bedeutet "Das Beste geben"?
In der heutigen Zeit stehen wir alle – manchmal mehr, manchmal weniger – unter einem (hohen) Erwartungs- und Leistungsdruck.

Daniel H. J. Kern
1. Sept. 20233 Min. Lesezeit


Idiokratie und Social Media: Eine gefährliche Liaison
In einer Welt, die von ständigem Fortschritt und digitaler Vernetzung geprägt ist, spielen Social Media-Plattformen eine entscheidende...

Daniel H. J. Kern
8. Aug. 20233 Min. Lesezeit


Warum Mitarbeitende gehen? Und was wir tun können.
Drei von fünf Personen, die ihren Job aufgeben, werden nicht entlassen oder gehen gelassen - nein, sie kündigen.

Daniel H. J. Kern
24. Juli 20236 Min. Lesezeit
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