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Employer Branding kann Treiber und Begleiter fundamentaler Veränderungsprozesse, wie zum Beispiel einer kulturellen Veränderung sein.

Empathische Kommunikation macht Veränderungsprozesse erfolgreich und nachhaltig.

Toxische Persönlichkeiten begegnen uns überall. Und leider gibt es keinen Weg um diesen Fakt herum.

Wenn wir unser Ego bestimmen lassen, lassen wir zu, dass unsere vergangenen Erfolge unsere künftigen Erfolge verhindern.

Wenn Mitarbeitende nicht verstehen, warum die Veränderung stattfindet, resultiert daraus mangelndes Engagement für den Prozess.

In der heutigen Zeit stehen wir alle – manchmal mehr, manchmal weniger – unter einem (hohen) Erwartungs- und Leistungsdruck.

Drei von fünf Personen, die ihren Job aufgeben, werden nicht entlassen oder gehen gelassen - nein, sie kündigen.